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半島國(guó)際專題傳達(dá)貫徹精品工程總結(jié)表彰和預(yù)算編制工作會(huì)議精神
文章來(lái)源：交運(yùn)集團(tuán) 點(diǎn)擊量：發(fā)布時(shí)間：2012-11-19 10:17:53

10月29日上午，半島國(guó)際公司召開了全體管理人員會(huì)議，專題傳達(dá)了集團(tuán)精品工程總結(jié)表彰暨2013年度預(yù)算編制工作會(huì)議精神。公司經(jīng)理將集團(tuán)總經(jīng)理在會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)，要求各崗位人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，快速提升管理素質(zhì)和履崗能力。在思想上要與企業(yè)保持高度一致，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化內(nèi)涵。在管理方面，要積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)相互間的交流與溝通。同時(shí)認(rèn)真查找不足之處，快速改進(jìn)提高，做到管理有創(chuàng)新，工作環(huán)環(huán)相扣，步步為“贏”。
會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)《2013年度業(yè)務(wù)預(yù)算編制方案》，要求各部門立即行動(dòng)，全員參與，在對(duì)2012年各經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行完全、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)部門2013年工作提出預(yù)算表編制計(jì)劃。按照集團(tuán)會(huì)議要求，將全面預(yù)算管理作為一次全面的“查體”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，診治問(wèn)題、解決問(wèn)題。各部門通過(guò)預(yù)算編制這一工作，一是提高管理人員工作計(jì)劃性、成本意識(shí)，二是借此增強(qiáng)與員工的溝通交流，了解掌握基礎(chǔ)信息資料，激發(fā)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的熱情。（劉春燕）

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